QUY ĐỊNH VỀ BẢO HÀNH, BẢO TRÌ VÀ HỖ TRỢ KỸ THUẬT
Mức độ sự cố |
Định nghĩa |
Thời gian hỗ trợ xử lý sự cố |
Mức độ đặc biệt nghiêm trọng |
Không thể tiếp tục sử dụng các phần mềm để phục vụ cho công việc kinh doanh (ví dụ như một sự cố sẽ gây ra các phần mềm không thể vận hành trong lúc nhập dữ liệu hoặc ở cuối của ngày trong môi trường thực tế). |
- Phản hồi cho VPBank bằng điện thoại sớm nhất có thể nhưng không quá 30 phút. - Chuyển tiếp yêu cầu đến mức hỗ trợ thứ 2 nếu trong vòng 60 phút vấn đề vẫn chưa được giải quyết xong. - Chuyển tiếp yêu cầu đến mức hỗ trợ thứ 3 nếu trong vòng 90 phút vấn đề vấn chưa được giải quyết xong. - Hỗ trợ onsite cho đến khi giải quyết xong nếu sau 120 phút mà vấn đề chưa được giải quyết xong |
Mức độ nghiêm trọng |
Vấn đề quan trọng được định nghĩa là việc tiếp tục sử dụng của các phần mềm rất bất tiện và giảm đáng kể giá trị của nó cho Ngân hàng, tức là gây ra một hoặc nhiều chức năng của phần mềm bị lỗi - Không có lựa chọn thay thế thực hiện ít nhất một chức năng của phần mềm - Các lựa chọn thay thế không thể giúp Ngân hàng tiếp tục một số hoạt động kinh doanh trong thời gian hơn 24 giờ |
- Phản hồi cho VPBank bằng điện thoại sớm nhất có thể nhưng không quá 60 phút. - Chuyển tiếp yêu cầu đến mức hỗ trợ thứ 2 nếu trong vòng 120 phút vấn đề vẫn chưa được giải quyết xong. - Chuyển tiếp yêu cầu đến mức hỗ trợ thứ 3 nếu trong vòng 180 phút vấn đề vẫn chưa được giải quyết xong. - Hỗ trợ onsite cho đến khi giải quyết xong nếu sau 240 phút mà vấn đề vẫn chưa được giải quyết xong |
Mức độ trung bình |
Vấn đề vừa được định nghĩa là khi mà một chức năng của phần mềm có khiếm khuyết, nhưng lựa chọn thay thế vẫn cho phép Ngân hàng sử dụng không quá mười (10) ngày làm việc cho hoạt động kinh doanh. |
- Phản hồi cho VPBank bằng điện thoại sớm nhất có thể nhưng không quá 120 phút. - Chuyển tiếp yêu cầu đến mức hỗ trợ thứ 2 nếu trong vòng 240 phút vấn đề vẫn chưa được giải quyết xong. - Chuyển tiếp yêu cầu đến mức hỗ trợ thứ 3 nếu trong vòng 480 phút vấn đề vẫn chưa được giải quyết xong.- Hỗ trợ onsite cho đến khi giải quyết xong nếu sau 24 giờ mà vấn đề chưa được giải quyết xong |
Mức độ nhỏ |
Vấn đề nhỏ được định nghĩa là một vấn đề nhỏ như in báo cáo, bất kỳ vấn đề khác không quan trọng hay một vấn đề không được phân loại ở các cấp độ trên. |
- Phản hồi cho VPBank bằng điện thoại sớm nhất có thể nhưng không quá 240 phút - Chuyển tiếp yêu cầu đến mức hỗ trợ thứ 2 nếu trong vòng 480 phút vấn đề vẫn chưa được giải quyết xong. - Chuyển tiếp yêu cầu đến mức hỗ trợ thứ 3 nếu trong vòng 48 giờ phút vấn đề vẫn chưa được giải quyết xong. - Hỗ trợ onsite cho đến khi giải quyết xong nếu sau 96 giờ mà vấn đề chưa được giải quyết xong |
Bước 1: VPBank thông báo cho Viettel về lỗi, sự cố hệ thống:
Bước 2: Viettel (CSKH) tiếp nhận phản ánh, tạo Ticket sự cố
Bước 3: Viettel (CSKH) thực hiện xử lý sơ bộ
Bước 4: Viettel (CSKH) chuyển cho đơn vị xử lý sự cố chuyên sâu
Bước 5: Viettel (ĐVXLSC) phối hợp với Khách hàng phân tích lỗi, đưa ra phương án xử lý
Bước 6: VPBank xác nhận về lỗi và phương án xử lý:
Bước 7: VPBank và Viettel kiểm tra nguyên nhân lỗi do phần cứng hay do phần mềm:
Bước 8: Sắp xếp kế hoạch, xử lý sự cố theo Phương án đề ra
Bước 9: VPBank và Viettel kiểm tra kết quả xử lý:
Bước 10: Viettel (ĐVXLSC) trả kết quả xử lý sự cố cho bộ phận CSKH
Bước 11: Viettel (CSKH) phản hồi kết quả cho Khách hàng, đóng Ticket:
Bước 14: Kết thúc công việc, lưu hồ sơ
Trách nhiệm |
Các bước thực hiện |
Mô tả |
1. Chủ đầu tư
|
|
|
2. Ban dự án phía chủ đầu tư (theo phương án tổ chức dự án) |
Ban dự án phía chủ đầu tư kiểm tra yêu cầu thuộc phạm vi bảo hành không? |
|
3. Cán bộ hỗ trợ Viettel |
Đại diện Viettel kiểm tra yêu cầu bảo hành có trong nội dung bảo hành không ? |
|
4. Đội ngũ sản xuất (QTDA, GP, PT, KT, QA)
|
Tiến hành sửa |
|
5. Ban dự án phía chủ đầu tư |
Nghiệm thu chương trình nâng cấp. |
|
6. Chủ đầu tư |
Kiểm tra kết quả sửa so với yêu cầu bảo hành |
|
7. Kêt thúc |
|
|
Hà Nội, ngày 12 tháng 10 năm 2018 ĐẠI DIỆN HỢP PHÁP CỦA NHÀ THẦU TUQ.TỔNG GIÁM ĐỐC TẬP ĐOÀN PHÓ TỔNG GIÁM ĐỐC TỔNG CÔNG TY VIỄN THÔNG VIETTEL |